3 fouten die te vermijden bij de verkoop van een kleine onderneming

Elke dag maken eigenaren van kleine bedrijven (retailers) drastische fouten bij de verkoop van hun bedrijf en verliezen duizenden dollars in het proces. Al hun harde werk en lange termijn investering gaat down the drain. Deze fouten zijn vaak gemakkelijk te vermijden. Als ondernemers hadden zij er ooit van gedroomd hun eigen bedrijf te bezitten en het tot een succes uit te bouwen – om er de vruchten van te plukken in de vorm van een succesvolle bedrijfsverkoop. Klinkt als een geweldig plan! Maar een bedrijf verkopen is niet zo eenvoudig als het misschien lijkt.

Als ondernemer heb ik zes bedrijven opgebouwd en verkocht, waaronder een autoverhuurbedrijf, twee mini-opslagfaciliteiten en drie winkels. Nu, als een internationale professionele spreker en business consultant, help ik andere kleine ondernemers om ditzelfde succes te bereiken.

Hier zijn mijn vijf tips om u te helpen valkuilen bij de verkoop van een bedrijf, teleurstellingen en verloren geld te voorkomen.

Fout 1: Niet vooruit plannen of te lang wachten met verkopen

Te lang wachten, of niet van tevoren plannen, kan ertoe leiden dat veel bedrijfseigenaren hun window of opportunity missen. Het duurt gemiddeld twee tot vier jaar om een klein bedrijf te verkopen. Daarom is een langetermijnplanning de sleutel tot een succesvolle bedrijfsverkoop. Door het bijhouden van bijgewerkte gegevens, een gedetailleerde bedrijfsgeschiedenis en verkoopportefeuille te allen tijde bij de hand te houden, zal het uw planning de moeite waard maken. U weet maar nooit wanneer de perfecte koper uw bedrijf binnenwandelt en u een aanbod doet dat u niet kunt weigeren.

Planning van opvolging is een grote misstap van detailhandelaren. Zelfs als u geen opvolger heeft die een familielid is, denkt u nog steeds als een opvolgingsplanner. De persoon die u “opvolgt” moet klaar zijn voor succes. Als ze zien dat u dit al geruime tijd hebt gepland en overwogen en dat het geen snelle “ik heb er genoeg van”-verkoop is, zal uw prijs veel hoger zijn. Voeg daarbij het vertrouwen dat de koper zal hebben in een winkelaankoop als ze zien dat er een strategie was voor de verkoop en dat het niet uit wanhoop is gedreven.

Fout 2: Niet vinden van de juiste persoon om uw bedrijf te vertegenwoordigen

Het vinden van de juiste makelaar en / of consultant om u te helpen uw bedrijf te verkopen is van cruciaal belang voor uw succes. Vaak gaan ondernemers in zee met de eerste de beste persoon die ze tegenkomen om hun bedrijf op de lijst te zetten en het proces op gang te krijgen. Dit kan u op de lange termijn tijd en geld kosten. Binnen een paar maanden, kunt u zien geen resultaten en hebben om te gaan op de zoektocht helemaal opnieuw. De tijd nemen om veel makelaars te interviewen en te kijken naar een realistisch resultaat van wat wordt verwacht zal u op weg helpen in de goede richting.

Uitgelicht: https://www.overnameadvies.nl/snel-bedrijf-verkopen 

In mijn geval, ik aangemeld bij de eerste makelaar sprak ik met. Hij leek de perfecte persoon om mijn bedrijf te verkopen. Hij had immers een achtergrond in de detailhandel (en dat was mijn branche), hij was vriendelijk en het beste van alles was dat hij met een GROOT prijskaartje kwam. Helaas, het was te mooi om waar te zijn, want hij vroeg te veel. Door de prijs te verhogen kreeg hij me zover dat ik het contract tekende, maar de verkoop kwam nooit rond. Na zes verspilde maanden zonder ook maar een lead, besloot ik eindelijk om verder te gaan. Lerend van mijn fout, interviewde ik 12 meer makelaars alvorens een ander contract te tekenen.

De nieuwe makelaar had een meer realistische aanpak en begon me leads te brengen binnen de eerste maand.

Fout 3: Denken dat je niet hoeft te promoten of markt jezelf

Denken dat een makelaar al het werk zal doen in het promoten van uw verkoop kan dodelijk zijn. U bent de beste promotor voor uw bedrijf. Wie kent uw bedrijf beter dan uzelf? Niemand is meer gemotiveerd, gepassioneerd en goed geïnformeerd over uw bedrijf dan u. Een makelaar kan u wat activiteit bezorgen, maar het is belangrijk dat u ook uzelf blijft promoten.

Nadat ik gefrustreerd raakte dat er geen leads kwamen, realiseerde ik me dat ik een promotor moest zijn van mijn eigen bedrijfsverkoop. Maar, de truc was om een verkoop te promoten zonder het in mijn gemeenschap, mijn klantenbestand en mijn werknemers te krijgen. Hoe moest ik dat doen? Waar vind ik mensen die geïnteresseerd zouden zijn in de aankoop van mijn soort bedrijf?

Tip: https://www.overnameadvies.nl/bedrijfsovername-adviseur 

Nadat ik had gebrainstormd voor ideeën, ontdekte ik een manier om dit te doen. Ik realiseerde me dat mijn verkoopmedewerkers misschien wel het eerste contact zouden leggen met iemand die geïnteresseerd was in het openen van een winkel – ik ging naar de bron. Opnieuw stelde ik mezelf de vraag: “Wat zet verkopers aan tot actie?” Geld! Dus ging ik zitten en schreef een brief waarin ik uitlegde waarom en hoe ik mijn succesvolle zaak wilde verkopen. Ik bood mijn verkoopmedewerkers een bonus aan om mij een koper te sturen. Onmiddellijk begon de telefoon te rinkelen en kwamen er meer leads binnen. Binnen een paar weken had ik zo’n hype gecreëerd dat er drie verschillende kopers tegelijk bezig waren om de zaak te kopen.

Detailhandel is een harde business, veel harder dan mensen beseffen. En eerlijk gezegd is de belangrijkste reden dat iemand een winkel verkoopt dat hij failliet gaat, niet omdat hij succesvol is. Hoe meer planning u in uw verkoop stopt, hoe beter de prijs zal zijn die u kunt krijgen. Houd in gedachten dat de potentiële koper zeer verdacht zal zijn van uw reden voor de verkoop. Zorg voor een plan en een strategie om eventuele angsten weg te nemen. Net zoals u uw bedrijf begon met een sterk plan, verkoop het ook met een sterk plan.

De boekhouding is essentieel voor elk bedrijf ongeacht het soort en formaat

Een van de belangrijkste onderdelen van de bedrijfsvoering is natuurlijk het op orde hebben van de administratie. Niet alleen voor de grote bedrijven, maar ook voor de kleine ondernemers en de ZZP-ers is dit essentieel. Elk geregistreerd bedrijf bij de KvK moet namelijk jaarlijks aangifte doen bij de belastingdienst en het niet op orde hebben van de boekhouding kan vervelende gevolgen hebben zoals boetes of nog erger. 

Naast de verplichting is het ook voor het managen van de bedrijfsvoering belangrijk om altijd goed inzicht te hebben in de financiële gezondheid van de onderneming. Om deze situatie te bewerkstelligen zijn er verschillende manieren waarop je de boekhouding kan doen. Je kan ervoor kiezen om de boekhouding uit te besteden aan een accountantskantoor of om deze (deels) zelf te doen met bijvoorbeeld de hulp van een online boekhoudprogramma.

Online boekhoudprogramma’s zijn ideaal voor startende ondernemers

Vooral startende ondernemers zijn gedwongen om creatief te zijn en extra goed te letten op de uitgaven en deze waar mogelijk in te perken. Er zijn dan ook maar weinig startende ondernemers te vinden die de boekhouding volledig uitbesteden, simpelweg omdat hier het budget niet voor is. Een online boekhoudprogramma is in dit geval vaak een betere optie. De meeste online boekhoudprogramma’s zijn relatief goedkoop en bieden vaak ook diverse modules die je kan kiezen om gebruik van te maken. 

Leestip: Creditfactuur als onontbeerlijk en wettelijk instrument om je boekhouding op orde te houden

Hiermee betaal je alleen voor de functies waar je gebruik van maakt en voorkom je onnodige kosten. Er zijn ook mensen die gebruik maken van Excel. Dit Microsoft programma is vaak gratis, maar vereist wel goede kennis over je dit het beste kan gebruiken. Excel is daarnaast ook relatief gevoelig voor fouten in formules en berekeningen, omdat deze manueel ingevoerd dienen te worden.

Een online boekhoudprogramma kan de tijd die aan de boekhouding wordt besteed effectiever maken

Voor de meeste ondernemers is de boekhouding absoluut niet de core business en helaas dan ook vaak iets dat erbij inschiet. In veel gevallen moet dit dan ook buiten de operationele uren gedaan worden. 

Uitgelicht: Boekhoudprogramma’s voor administratiekantoren: motor voor groei en succes

Met een online boekhoudprogramma kan dan ook aanzienlijk veel tijd bespaard worden, want alle formules zijn al voorgeprogrammeerd en er zijn vaak meerdere integraties met andere applicaties mogelijk. Zo kun je bijvoorbeeld met sommige programma’s online in een handomdraai facturen opstellen en direct per email versturen, zodat de transacties direct in het systeem opgenomen worden en de klant nog sneller bediend wordt.

Voor- en nadelen van loonadministratie uitbesteden

Als een ondernemer die werknemers heeft ben je automatisch verplicht om de salarisadministratie bij te houden. Tegenwoordig heb je de keuze om te kiezen of je dit wilt uitbesteden aan een derde partij of dat je dit zelf wilt doen. In deze blog gaan we een aantal voor en nadelen hiervan vermelden waardoor u een overwogen beslissing kunt maken omtrent dit onderwerp. Het uitbesteed van de loonadministratie is een goede keus voor werkgevers die nogal opzien tegen het doen van papierwerk dat bij dit onderwerp komt kijken. Een gekozen administratiekantoor zorgt er dan voor dat de salarisadministratie, loonstroken, jaaropgaven en de loonbelastingaangifte gedaan wordt voor u. Als je een wat uitgebreidere pakket hebt gekozen kunnen ze soms ook de arbeidsovereenkomsten opstellen, melden ze eventuele nieuwe medewerkers aan bij de juiste instantie en kunnen ze vragen van het personeel beantwoorden omtrent deze zaken.

Voordelen van loonadministratie uitbesteden

  • Het bespaart tijd: Wanneer u gebruikt gaat maken van een administratiekantoor, hoef je eigenlijk alleen nog maar de urenstaten en personeelsmutaties zelf bij te houden. Hierdoor houdt je extra tijd en energie vrij voor andere bezigheden. 
  • Geen extra bijscholing nodig: Dit onderwerp is een specialistisch onderwerp. Door de steeds veranderd regels kan het soms lastig zijn om alles bij te houden, als je hier niet op zit te wachten kun je dit beter overlaten aan een derde partij.
  • Kosten plaatje: Tegenwoordig vallen de kosten van het uitbesteden in de praktijk vaak wel mee. Je betaald meestal naast een vast bedrag normaal gesproken een standaardtarief. 

Nadelen van loonadministratie uitbesteden

  • Afhankelijkheid van administratiekantoor: De loonadministratie ligt niet meer in uw handen waardoor het minder overzichtelijk is en hiernaast ben je ook voor iedere mutatie afhankelijk van het administratiekantoor.
  • Geen opbouw van kennis en/of expertise: Als je een ondernemer bent kan het erg handig zijn om kennis te hebben op het gebied van boekhouden en belasting. Als u dit gaat uitbesteden zorg je ervoor dat je deze kennis niet verder ontwikkelt.
  • Minder de grip op de kwaliteit: Als je salarisadministratie gaat uitbesteden zal je erop moeten vertrouwen dat de salarisadministratie in goeden handen is. Fouten hierin kunnen u als ondernemer duur komen te staan.

Waarom bezoekersregistratie en hoe pak je dit aan?

Het maakt niet uit wat voor organisatie u bent, je hebt altijd maar een kans om een goede indruk te maken. Iemand die uw organisatie wilt bezoeken, voelt zich welkom wanneer hij of zij merkt dat ze worden verwacht. Tegenwoordig is het ook verplicht om aan bezoekersregistratie te doen vanwege de arbowet. Dit wordt gedaan in het geval van een ongeval of iets anders waarbij het pand ontruimd moet worden. Er zijn verschillende manieren om bezoekersregistratie te doen.

Papier

Deze vorm van registratie is een eenvoudige methode door gebruik te maken van een bezoekersregistratieformulier. Degene die achter de receptie zit noteert de naam van de bezoeker, voor welk bedrijf deze persoon komt en nog verdere informatie die kan helpen mocht er een noodgeval zijn. Zo’n beetje na elke dag wordt het formulier in het archief gestopt waarbij dee of analoog of digitaal wordt genoteerd.

Digitaler 

Als je de registratie op een digitalere manier wilt aanpakken, kan je er voor kiezen om het direct bij te houden in een word document of een excel sheet. Hieruit haal je het voordeel dat je geen last krijgt van onleesbare handschriften die bepaalde mensen kunnen hebben. Hier kan je ook over het algemeen wat gemakkelijker zoeken naar bezoekers, organisaties of eventueel een contactpersoon.  Hier is het gebruik van middelen zoals excel van belang en ook dat er netjes en georganiseerd wordt gewerkt. Wat basis kennis omtrent excel is ook handig zodat er wellicht netjes gefilterd kan worden per dag.

FMIS

FMIS is een facilitair management informatie systeem, is een bezoekersregistratie systeem. Het voordeel van dit is dat je rapportages kunt uitdraaien. Gegevens die al in een database gevonden kunnen worden kan je koppelen aan de desbetreffende gastheer of -vrouw. Je kan ook alle opgeslagen informatie filteren, zoals je zelf prettig vindt. Je kan dit met modules zelfs nog verder uitwerken dat je ook andere diensten kunt aansluiten erop. Zoals bijvoorbeeld het reserveren van parkeerplaatsen, vergaderzalen, etc. Je vergemakkelijkt hiermee ook het zoeken naar een bepaald persoon op een bepaalde periode. Dit kan soms wel een grote prijskaartje hebben waardoor implementatie een reden kan zijn om het eenvoudig te houden. 

3 tips voor een goed businessplan

Je wilt een bedrijf starten en hebt geld nodig. Dan is het van belang dat je een goed businessplan schrijft, want zonder zo’n document willen de meeste investeerders en financierders je niet helpen. Maar hoe schrijf je zo’n plan? Dit zijn drie tips om een goed businessplan te maken.

1. Kort en to-the-point

Niemand heeft tijd en zin om een businessplan van honderden pagina’s door te lezen. Zorg dus dat dit ook niet hoeft. In je plan hoef je je niet aan een aantal woorden te houden en niet om dingen heen te draaien. Zorg dat je alles kort en bondig beschrijft en snel tot je punt komt.

2. Visueel

Mensen reageren goed op visuele onderdelen in je businessplan. Zo geeft een infographic bijvoorbeeld snel inzicht in je bedrijfsstructuur, zonder dat je hier een lap tekst aan hoeft te wijden. Daarnaast is het met afbeeldingen en andere visuele aspecten gemakkelijker om jouw idee te visualiseren, het brengt je concept echt tot leven. Een handig format hierbij is het Business Model Canvas.

3. Doe onderzoek

Hoe goed je idee ook is, als je niet weet of de markt wel interesse heeft, ben je nergens. Dit weten investeerders en financierders ook, dus zij zien graag een marktonderzoek terug in je plan, of in ieder geval de conclusies daarvan. Doe vooraf goed onderzoek naar je markt en laat dit terugkomen in je businessplan. Zorg dat je weet hoe je jezelf in deze markt kunt zetten, wat de markt precies wil en hoe je verder kunt groeien.

Kortlopende Reisverzekering

Hoe financier ik mijn startup?

Het idee is uitgewerkt, je hebt een businessplan gemaakt en bent klaar om te starten. Er mist slechts nog één ding: het geld. Je financiering rond krijgen is als startup niet altijd even gemakkelijk. Gelukkig zijn er verschillende manieren om het geld wat je nodig hebt bij elkaar te krijgen.

1. Investeerders en financierders

Een manier om geld bij elkaar te krijgen voor jouw startup, is door investeerders en financierders te zoeken. Een investeerder koopt met zijn eigen vermogen aandelen in je bedrijf en wordt daarmee mede-eigenaar. Financierders investeren met vreemd vermogen in je bedrijf en doen eigenlijk niets anders dan je een lening geven. Hier willen ze vaak onderpand voor terug hebben, mochten ze hun geld niet terugkrijgen. Een typische financierder is de bank, maar er zijn ook andere instellingen die je op deze manier kunnen helpen. Nadeel van financierders is dat ze hun geld altijd terug willen, wat bij investeerders niet per definitie het geval is. Daarnaast heb je naast je idee en businessplan niets om te laten zien dat jouw idee een echt succes wordt, waardoor investeerders en financierders niet altijd willen investeren in je startup.

2. Seeding

Daarnaast zijn er bedrijven die je kunnen helpen met het in de markt zetten van je startup, wat we seeding noemen. Zij kunnen je bijvoorbeeld helpen met het vinden van investeerders, maar ook met de marketing van je product of dienst. Echt geld verstrekken doen ze dus niet, maar ze kunnen je wel helpen bij het verkrijgen van je financiering.

3. Crowdfunding

Een steeds populairdere manier om de financiering rond te krijgen is crowdfunding, ofwel ‘financiering door de menigte’. Hierbij maak je een campagne op een website. Er zijn tegenwoordig zelfs specifieke platformen voor startende ondernemers. Ideaal om jouw startup van de grond af te krijgen! Je vertelt in je campagne waar je het geld voor nodig hebt en vermeld het totaalbedrag dat je wilt ophalen. In ruil voor een donatie krijgen de mensen die je steunen een tegenprestatie. Het voordeel van crowdfunding is dat je meteen kunt testen of er animo voor je idee is. Is dit het geval, dan kun je later alsnog naar een bank en heb je aantoonbaar bewijs dat mensen jouw product of dienst graag op de markt willen zien.

4. Subsidies

In sommige gevallen is het mogelijk om subsidie te krijgen van de overheid. Dit kan bijvoorbeeld de bijstandsverlening zelfstandigen zijn, die je krijgt wanneer je inkomen onder het bijstandsniveau is. Nadeel van deze subsidie is dat je geen hulp meer kunt vragen aan de bank. Een andere subsidie is bijvoorbeeld het MKB-Krediet, wat een zakelijke lening tussen de 50 duizend en 250 duizend euro is. Zo zijn er diverse subsidies die je als ondernemer kunt aanvragen, maar hiervoor moet je vaak wel aan een aantal specifieke voorwaarden voldoen. De kans is dus groot dat je hier niet voor in aanmerking komt.

Wat past bij mij?

Voor welke financieringsvorm je kiest, hangt af van je situatie en je wensen. Zo kan het zijn dat je voor een subsidie in aanmerking komt, met alle voordelen van dien. Maar misschien wil je ook meteen een marktonderzoek doen en niet afhankelijk zijn van een lening. In dat geval is crowdfunding de beste oplossing. Het nadeel van crowdfunding is echter dat het niet zeker is of je je geld ook binnenhaalt, maar in dat geval weet je ook dat je product of dienst waarschijnlijk niet aan gaat slaan. Een tip van ons: spreid je kansen en probeer elke vorm of combineer een aantal vormen. Zo is de kans het grootste dat jij je financiering voor jouw startup binnenhaalt.

Is mijn partner aansprakelijk voor de schulden van mijn bedrijf?

Verlaten kantoor

Als je bedrijf failliet gaat of in diepe schulden zit, zit je natuurlijk in moeilijkheden. Maar de kans bestaat dat ook je partner aansprakelijk is. Hoe zit dat?

Hoe zijn jullie getrouwd?

Als jullie getrouwd zijn in gemeenschap van goederen, dan worden de bezittingen evenredig verdeeld. Dit betekent dat ook eventuele schulden verdeeld worden: binnen een huwelijk in gemeenschap van goederen is er geen verschil tussen privé- en ondernemingsvermogen. Dit betekent dat als jouw onderneming failliet gaat, ook het privévermogen van je partner aangesproken kan worden.

Als jullie getrouwd zijn onder huwelijkse voorwaarden, dan zijn de afspraken over de verdeling van de bezittingen, inkomsten, pensioenrechten en schulden opgenomen in deze akte. Hierin is dan ook opgenomen hoe het bedrijf verdeeld is. Hebben jullie allebei recht op de helft van het bedrijf, of staat het alleen op jouw naam? In het eerste geval zullen de schulden van het bedrijf verdeeld worden over jullie beiden (zoals bij gemeenschap van goederen), in het laatste geval zijn deze voor jouw rekening.

Een gezamenlijk bedrijf

Als jullie samen in een vof zitten, de zogenaamde man-vrouwfirma, dan zijn jullie allebei aansprakelijk voor de schulden die gemaakt zijn binnen de onderneming. Ook als slechts een van de partners verantwoordelijk is voor de schulden. Het maakt in dit geval weinig verschil of jullie in gemeenschap van goederen of onder huwelijkse voorwaarden getrouwd zijn.

Over het algemeen geldt dus dat de manier waarop je trouwt en de manier waarop je in een onderneming stapt bepaalt hoe de schulden verdeeld zijn. Hou hier dan ook rekening mee als je in het huwelijks- of ondernemersbootje stapt.

Hoe begin je een gezamenlijk bedrijf?

Samen bedrijf starten

Vennootschap Onder Firma

Van een vennootschap onder firma (vof) kunnen meerdere personen eigenaar zijn, de eigenaren worden dan firmanten of vennoten genoemd. Via een samenwerkingscontract of vennootschapscontract leggen jullie afspraken omtrent de onderneming vast, en de vof is volgens de belastingdienst een eigen ondernemer. Een speciale vorm van de vof is de man-vrouwfirma. Deze is voor partners die samen een bedrijf willen starten. De criteria en eisen waaraan het koppel moet voldoen zijn hetzelfde als voor een gewone vof.
Het contract

Hoewel een vennootschapscontract niet verplicht is, is het logischerwijs wel aan te raden om dit contract op te stellen. Hierin neem je verschillende dingen op, zoals:

  • De inbreng per vennoot
  • De geschatte duur van het samenwerkingsverband
  • De winst- en verliesverdeling
  • De toetredingsmogelijkheden van nieuwe vennoten
  • De uittredingsmogelijkheden van bestaande vennoten
  • De regels omtrent arbeidsongeschiktheid
  • De pensioensregeling

Bij een vof zijn alle vennoten aansprakelijk voor de gemaakte schulden binnen het bedrijf, ook als slechts één vennoot hiervoor verantwoordelijk is. Jullie zijn in feite ‘in gemeenschap van goederen’ een samenwerking aangegaan. Je kunt een contract opstellen om de aansprakelijkheidsrisico’s te beperken, zodat bij schulden door de ene vennoot het privévermogen van de ander veilig is.

Pensioen en arbeidsongeschiktheid

Als ondernemer zul je zelf je pensioen op moeten bouwen, en het is handig om hierin met je vennoten op een lijn te zitten zodat jullie eenzelfde soort pensioenregeling handhaven. Ook afspraken over andere verzekeringen, zoals een ziektekostenverzekering of arbeidsongeschiktheidsverzekering, kunnen jullie het beste in het vennootschapscontract opnemen.

Zijn jullie nog niet bekend met het ondernemerschap? Dan is het belangrijk om je vooraf goed in te lezen. Dit doe je bijvoorbeeld op de site van de Belastingdienst (zoals in het artikel ‘Onderneming Starten’) of het Ondernemersplein (‘Stappenplan bedrijf starten’).

Scheiden als ondernemer, hoe werkt dat?

Een echtscheiding kondigt een periode vol af te handelen zaken aan. Maar als je gaat scheiden als ondernemer wordt de hele procedure nog complexer. Wat komt er allemaal kijken bij een scheiding als een partner een eigen zaak heeft?

Alimentatie

Het eerste probleem begint bij de (kinder)alimentatie. Deze kan bij mensen in loondienst rechttoe-rechtaan gebaseerd worden op het loonstrookje, maar bij ondernemers is dit een heel ander verhaal. Ex-partners zullen het snel over de draagkracht oneens zijn. Om dit op te lossen wordt vaak uitgegaan van het gemiddelde inkomen van de afgelopen drie jaar, maar dit is natuurlijk vaak niet ideaal. Want hoe zeker ben je van de toekomstige winst van de onderneming? Een gespecialiseerde advocaat kan ervoor zorgen dat er duidelijke richtlijnen omtrent alimentatie opgesteld worden.

Pensioenrecht

Het pensioen dat een koppel tijdens een huwelijk opbouwt, wordt op de pensioengerechtigde leeftijd verdeeld over beide partners. Dit betekent dat een ex-partner na een echtscheiding recht heeft op een deel van het pensioen dat de ander tijdens het huwelijk heeft opgebouwd. Maar ondernemers bouwen vaak hun pensioen(rechten) in eigen beheer op, in tegenstelling tot mensen in loondienst. Dit betekent dat zij het deel van het pensioen waar de ex-partner recht op heeft moeten afstorten bij een pensioenverzekeraar. Hier gelden alleen uitzonderingen op als door deze afstorting het bedrijf in gevaar komt.
Recht op de onderneming

De manier waarop jullie getrouwd zijn bepaalt of de niet-ondernemende partner recht heeft op de onderneming van de ander. Als jullie zijn getrouwd in gemeenschap van goederen, dan hebben jullie allebei recht op de helft van de waarde van de onderneming. Als jullie zijn getrouwd in onder huwelijkse voorwaarden, dan staat hierin wie waarop recht op heeft.

Deze huwelijkse voorwaarden is samen met de alimentatie, de waarde van de onderneming en de pensioenrechten een van de grootste probleemveroorzakers bij een echtscheiding van een ondernemer. Bovendien zijn er daarna vaak nog twee belangrijke probleempunten aan de orde: de waardebepaling van de onderneming en de financiële afwikkeling. Het is voor ondernemers verschrikkelijk als een ex-partner de helft van het bedrijf claimt, maar regel is wel dat een onderneming moet kunnen blijven bestaan. Een onpartijdige en professionele deskundige die de waarde van het bedrijf bepaalt en een voorstel doet tot financiële afwikkeling kan in veel gevallen grote uitkomst bieden.

Advies van een deskundige

Het is bij een complexe scheiding als deze te adviseren om in een vroeg stadium een deskundige advocaat in te schakelen, zowel voor de ondernemer als voor de niet-ondernemer. Als jullie samen op een lijn zitten, kunnen jullie samen een advocaat in de arm nemen, maar de kans is groot dat de belangen uiteen lopen. Met de juiste ondernemersrechtelijke kennis van een advocaat kunnen goede afspraken gemaakt worden en de juiste compromissen gesloten.